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這次是喻明最后一次主持明俊若華音樂有限公司董事會的會議，還是要站好最后一班崗，將會議議題主持完的。

喻明即將從明俊若華音樂有限公司抽身，心情不錯，開始主持公司董事會會議的最后的議題，說道：

“下面我們討論公司招聘多少員工，都有哪些條件要求，這次只招聘公司急需的不可或缺的職位，分管各部門的經理先說說各門有哪些崗位這次準備招聘多少人。”

財務總監徐芷若招聘員工的心情最為迫切，第一個說話：

“隨著公司即將購買歌曲版權，這需要專業人士，而且公司財會也需要專業人員，我建議我們賬務部門招聘四人，一位財務部長，兩位會計，一位出納。”

運營經理馮華麗說：

“我們幾位都有演出任務，我建議我們都不用兼任各部門的部長了，各部門都招聘專業人員管理，另外，我們運營部招聘5位員工，一位運營部部長，一位商管員，一位運營督導，一位招商專員，一位前臺客服。”

業務經理薛俊說：

“我贊同部門經理換成專業人士來擔任，我們業務部需要招聘7人，一們部長，兩位業務員，一位編曲師、一位攝像師，一位道具師，一位燈光師。”

喻明說道：

“我們宣傳人事部要招聘3人，一位部長，一位宣傳員，一位干事，另外還要招聘一位門衛，兩個門衛才能夠輪班值守，另外招聘一位衛生雜務員，原總務部撤消，龔月季調到財務部門任出納。”

總經理薛俊說：

“我統計了一下，我們要招聘21人，是不是有點多啊？”

喻明說：“我覺得我們還可以再壓縮一下，公司財務部門只招聘一位會計，再招聘一位兼職會計，出納已經有龔月季了同，這樣財務部只需招聘2人；運營部的客服暫時不招聘，公司誰有時間誰接電話，這樣運營部只需招聘四人；我們公司還起步階段，不可能一個蘿卜一個坑，一個要兩用才行，編曲師、攝像師，道具師，燈光師四人中我建議先期只招聘2人，這兩人要求至少能兼任另兩個任務，待遇可以適當提高，如果招聘不到，就全部請人兼職，這樣業務只需3人或者5人；宣傳人事部宣傳員可以暫時不招聘，只需招聘2人，衛生雜務也可以暫時不招聘，加上一個門衛，這樣我們只需招聘10－12人。”

薛俊說道：

“行，就按喻董事長說的辦，各部門分管經理回去將自己部門招聘人員的崗位職責招聘和條件寫出來，這次我們報紙、網站雙管齊下，爭取招聘到優秀的員工。”

第二天，四位分管經理都將招聘條件寫了出來，交給了喻明。

喻明隨便抽出一張紙看了一下，是運營督導的相關內容，只見上面寫著：

運營督導崗位職責：

1.參與制訂并認真執行公司運營督導規章制度；

2.協助商管專員開展各項督導工作；

3.參加公司督導工作，反饋督導督導意見；

4.關注督導工作動態，匯總商場督導工作信息，編寫督導簡報；

5.進行兩級督導的聯絡、協調工作；

6.負責督導資料的傳遞、整理、歸檔工作；

7.確保運營部按質、按時地實現工作計劃。

8.監督、檢查公司工作人員的工作情況，并及時總結上報。

9.定期巡查，填寫巡鋪報告。