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“根據(jù)我對(duì)他的了解，這人屬于那種閑不住的性格，不喜歡波瀾不驚的工作，相反，一旦在某個(gè)崗位安定下來(lái)，他反而覺(jué)得無(wú)聊。”

“還有這種人？”

“現(xiàn)實(shí)中確實(shí)有這種人，他們不甘寂寞，享受不了平靜的生活，卻喜歡接受挑戰(zhàn)。”

“你跟他談過(guò)了？人家愿意承包這么個(gè)街道小廠嗎？”

“只隨便提了提，并未深入交談。今天我來(lái)找你，是想聽(tīng)聽(tīng)你的意見(jiàn)，畢竟主動(dòng)權(quán)在你手里，你要是不愿往外承包，我跟對(duì)方談的再好，又有什么用呢？”徐繼明道。

老梁考慮了片刻，“你這個(gè)思路我是贊成的，現(xiàn)在政策又很寬松，允許各種經(jīng)營(yíng)方式存在，目前的情況看，也只有這條路才能救活這個(gè)企業(yè)，關(guān)鍵是如何保證原廠職工的權(quán)益不被損害。你看這些人平時(shí)沒(méi)有什么本事，一旦他們的利益受損，就會(huì)集體上辦事處來(lái)鬧事。”

“你擔(dān)心這個(gè)呀！主任，你說(shuō)說(shuō)這些人現(xiàn)在都有什么權(quán)益？他們連工資都領(lǐng)不到手，繼續(xù)這種狀況的話，恐怕失業(yè)回家也就是近在眼前的事兒。如果承包出去，即使他們待在家里，利用收取的承包費(fèi)，起碼每個(gè)月可以領(lǐng)取一定的生活費(fèi)，他們的權(quán)益究竟是受到了維護(hù)還是損害，不是一目了然嗎？”

“道理沒(méi)錯(cuò)，可是每個(gè)月能保證他們多少生活費(fèi)呢？”

“這個(gè)很好測(cè)算，在單位正常上班的職工現(xiàn)在每月多少工資？這些人的生活費(fèi)總不能跟上班職工的工資一樣多吧？”

“那就是說(shuō)可以根據(jù)這個(gè)費(fèi)用來(lái)確定承包費(fèi)了？”

“我認(rèn)為可以做個(gè)參考。”

“我們呢？還要不要給我們街道辦事處留點(diǎn)管理費(fèi)？”

老梁這話讓徐繼明有點(diǎn)不愛(ài)聽(tīng)，事情還八字沒(méi)有一撇，你們行政部門的領(lǐng)導(dǎo)就想著要管理費(fèi)，哪有這么辦事的？要不是為了讓食品廠發(fā)展壯大起來(lái)，好有歸還銀行貸款的希望，徐繼明才懶得管這件事，企業(yè)倒不倒閉，職工有沒(méi)有工資，那完全是街道辦事處的事，跟徐繼明這個(gè)信用社主任有什么關(guān)系？

“主任，拋開(kāi)咱倆的私人關(guān)系不提，咱們就事論事，你這個(gè)想法我不贊成。”徐繼明道。

“你是說(shuō)承包人不應(yīng)該給街道交管理費(fèi)？”

“對(duì)，你應(yīng)該明白竭澤而漁與放水養(yǎng)魚(yú)的關(guān)系。誰(shuí)都不傻，要是把承包費(fèi)定高了，讓承包人望而卻步，這件事就得泡湯。”

老梁是個(gè)只有小學(xué)文化程度的中年人，他不一定明白竭澤而漁的意思，但一定知道放水養(yǎng)魚(yú)的含義，他看著徐繼明，“就咱倆這關(guān)系，你有話直說(shuō)，別跟我弄這些文縐縐的詞讓我猜。”

“簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，就是別把承包費(fèi)定高了，不僅你那個(gè)管理費(fèi)不要考慮，就連食品廠在家待業(yè)那些職工的生活費(fèi)也不能高，否則，這件事成不了。”

“那你認(rèn)為給他們多少生活費(fèi)合適？”

“正常單位職工工資的三分之一就可以了，如果承包人經(jīng)營(yíng)得好，以后可以適當(dāng)往上漲點(diǎn)，你先讓承包人經(jīng)營(yíng)起來(lái)再說(shuō)。”

憑借跟徐繼明的私交，老梁完全相信徐繼明是一番好意，他同意徐繼明的建議，承包費(fèi)夠待業(yè)職工的生活費(fèi)就可以了。

做出進(jìn)一步?jīng)Q定之前，周建平請(qǐng)求去那家名叫健生食品廠的街道企業(yè)看看，他想知道這家企業(yè)生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，還想了解設(shè)備廠房，員工狀況，等等。

一天下午，在馬興偉的陪同下，徐繼明帶著周建平去了健生食品廠，街道辦事處梁主任事先跟廠里打過(guò)招呼，食品廠辦公室人員接待了他們。

通過(guò)實(shí)地察看和辦公室人員的介紹，周建平了解到，健生食品廠位于華興市靠近市郊的一條街道上，廠區(qū)占地面積二十余畝，現(xiàn)有員工五十人，廠房和設(shè)備處于半新舊狀態(tài)，基本上不耽誤使用。企業(yè)主要生產(chǎn)一種餅干，因?yàn)楫a(chǎn)品銷量不足，兩條生產(chǎn)線的一條處于停產(chǎn)狀態(tài)，另一條也開(kāi)開(kāi)停停，員工們采用輪休的方式，三分之一上班，另外三分之二放假待業(yè)。

從健生食品廠出來(lái)，徐繼明問(wèn)起周建平的感受，“工廠給人的整體印象還不錯(cuò)，只是覺(jué)得車間的員工比較懶散，另外，他們生產(chǎn)的餅干在華興的市場(chǎng)上都很少見(jiàn)到，難怪一多半職工要在家待業(yè)了。”周建平道。

“這兩種現(xiàn)象不正說(shuō)明了他們管理不善，銷售不暢嗎？”馬興偉道。

“建平，如果覺(jué)得沒(méi)什么問(wèn)題，下一步就該跟街道辦事處進(jìn)行實(shí)質(zhì)性接觸了。”

周建平停住腳步，“可以接觸，但我先得向附屬公司劉經(jīng)理辭職，誰(shuí)知道他能不能痛快答應(yīng)？”