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現在卻是不同了。
就像那個著名的笑話,比爾蓋茨的女婿和世界銀行的故事。兩方大人物互相認證,中間那個一無所有的青年忽然變得不凡。
各種活動新聞見報,預料中“白刃不相饒”的局面并未出現。
何維明,佟文瀚,還有突然冒出來的邊緣人葉行,一起祭祖,一桌吃飯。
另一個可能的繼承人何劭懿,甚至根本沒露面。
有評論猜測,嘉達各方勢力或將達成協議,實現權力平穩過渡。市場的反應也因此謹慎向好,股價終于止跌。
葉行知道時機差不多了,主動提了一個“拖”的方案——
由董事長出面,聯合掌握著家族信托投票權的元老們,在董事會發起臨時動議,設立“ceo辦公室”。
其成員包括佟文瀚,何劭懿,以及嘉達的cfo、coo,再加上一名獨立董事。
此外,董事長還可以另派一位特助列席。
這么一來,家族成員和職業經理人都在其中,集體決策,權力制衡,觀察考驗,方方面面都有了。
這恰是何維明心里所想,聽到葉行說出來,卻并不著急表態,只是道:“方案很好,但怎么實現呢?”
葉行當然知道關鍵在于前面那二位的意愿,佟文瀚本就想奪權,何劭懿又跟何維明不對付。
他答:“我就是干這行的,可能不可能的事情,其實都能談。”
何維明看著他,饒有興味,又問:“那你要什么呢?”
“我就是干這行的,”葉行把一樣的話又說了一遍,而后道,“現在以及將來,放在哪個位子上合適,您決定。”
何維明仍舊看著他,慢慢笑了,意思兩人都懂,不必細說。
接下去的事情,就是葉行的專長了。
五席里有三席是公司高管與獨董,何維明有把握,很快敲定。
何劭懿那里,他也沒花什么功夫。雖然只是在所謂“ceo辦公室”里占一個席位,實際還在何維明控制下,但她已經在上海代表處困了十多年,終歸是進了一步。原打算隔岸觀火,看兩老頭互撕,現在站得近一點,看得更清楚。
唯獨佟文瀚這里費了點口舌,畢竟他已經聯系好幾個機構投資者準備公開發難了,現在提出“ceo辦公室”這個方案,看似讓他往上走了一步,其實卻是原地不動,還是與高管并列,在何維明控制之下。
葉行跟他分析:“您聯合外部機構投資者發難,有多少把握獲得家族信托的支持?如果不能實現平穩過渡,現在這樣的市場,尤其航運業的態勢,嘉達是不是經得起這樣一場折騰?如果結果不好,機構投資者自然有分而食之的機會,再把ceo換掉,也是分分鐘的事。”
佟文瀚一時沒說話,他在航運業內多年,自然明白這個道理,也不是沒有過這樣的擔心,他只是更不想錯過這個機會。
而葉行給了他另一個選擇:“雖然ceo辦公室是個拖時間的辦法,但不管是抗癌的兒子還是十四歲的孫子需要的時間都不會短,而您已經到了這個位置上,哪怕只是五分之一ceo的職權,您還是可以讓市場,讓機構投資人,也讓家族信托管理人看到您才是最合適的人選,不是嗎?”
佟文瀚仍舊不語,看著葉行,做個手勢讓他往下說。
葉行便繼續道:“這幾天參觀下來,我對嘉達的情況只有個大致的了解 ,所以只能給個建議,具體怎么做,您肯定比我更清楚。
“比如,新開一個船舶資產證券化項目,從立項啟動到募資成功大約三到六個月時間,新聞,路演,各種宣傳,最后交易成功就是您募資能力和領導能力的證明,用來爭取董事會和家族信托的投票。而且到了那個時候,公司的資金狀況、市場信心,都會比現在好上很多。而何劭嘉還在治療中。所謂此消彼長,不就是這個意思嗎?”
佟文瀚安靜聽著葉行說完,有一會兒沒說話。
方案很好,是那種讓他眼前一亮的好法,妥帖,周全,體面,兵不血刃。如果成功實現,他甚至可以既奪了權,又扮演救世主,而不是像某些豪門爭產的大戲里那樣全員小丑。
但他又覺得有些害怕,面前這個三十出頭的年輕人,真的就在幾天時間里看明白了嘉達這個微縮的小社會,其中所有派系,山頭,上一代的恩恩怨怨,然后想出這個計劃嗎?
他沒回答葉行的問題,反倒是也像何維明那樣問:“那你在這里面是什么角色呢?”
他確實想過招葉行做女婿,但是很明顯,面前這樣一個人是不會屈就于這種方式的。
葉行也還是像面對何維明那樣微笑,回答:“我跟您是同行,您覺得哪里用的到我呢?”
佟文瀚也笑了,點點頭,伸手與他握了一握。
所謂聯姻,并不一定能讓他們成為一條船上的人,但共同利益卻可以。
大約一周之后,嘉達航運發布了關于成立“首席執行官辦公室”的公告。
為應對當前復雜的全球航運市場環境,確保本公司戰略執行的連續性與穩定性,并進一步完善公司治理結構,經董事會決議,即日起成立 “首席執行官辦公室”。該辦公室將在何劭嘉先生治療及康復期間,集體負責本公司的日常運營與戰略決策,并直接向董事會匯報。
首席執行官辦公室由以下五位成員組成:
佟文瀚先生,本公司執行董事兼總法律顧問。
何劭懿女士,本公司上海代表處總經理。
鄭家亮先生,本公司首席財務官。
李安妮女士,本公司首席運營官。
陳耀和先生,本公司獨立董事。
最后還跟著一段:
除此之外,葉行先生將以特別顧問身份列席。
葉先生是備受贊譽的海商法律師,此次任命是公司深化專業與現代管理的重要一步。董事會相信,其卓越的專業知識將為公司的戰略發展注入新的動力。
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公告一出,財經新聞也隨之跟上。
有的平鋪直敘:嘉達航運成立“ceo辦公室”,采取集體領導模式。