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生產(chǎn)部的計(jì)劃員打電話催問金開南。
“金廠長(zhǎng),你怎么安排的?你的淬火件不出來,影響人家的進(jìn)度。”
金開南說:“同志,我也急呀。”
“急,也要出活。”
“我出活了。總得有個(gè)輕重緩急吧。”
“前方分廠等著你的東西出活,人家要停工了,你知不知道?”
“有這么嚴(yán)重嗎?不至于吧?”
“要不,讓我們束凱部長(zhǎng)和你說吧。”
“哈哈。你們束部長(zhǎng)比我官大半級(jí),想來壓我嗎?”
“束部長(zhǎng)在這。金廠長(zhǎng)你別掛斷電話。”
“你聽我解釋……”金開南沒能做出解釋,就已聽到了生產(chǎn)部長(zhǎng)束凱的聲音
“金廠長(zhǎng),你怎么回事?就是小學(xué)生做作業(yè),不能每次都在這上面出錯(cuò)吧。你怎么總是做不對(duì)呢?”
“喲、喲。驚動(dòng)了你部長(zhǎng)的大駕。這樣吧,我今晚就安排人加班。人手不夠,我親自上。”
束凱掛斷電話。他太了解金開南。這家伙,就是屬牛的,沒有鞭子,不往前走。
每一回都是這樣,生產(chǎn)部來了電話,金開南在一番口舌之后,再出一批本公司的活。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)束凱又不能拿他金開南怎么樣。早先的制度有漏洞。企管部制定的考核制度只考核熱加工分廠的創(chuàng)收。因?yàn)椋瑒?chuàng)收是要往公司交一部分錢的。企管部在這方面,也能落到好處。
各自都打著自己的如意算盤。各謀其道吧。
熱加工分廠,在公司內(nèi)部屬于后方分廠,算是協(xié)作,有活兒必須做,必須做完。
至于怎么做完,沒有進(jìn)度上的考核。
沒有明細(xì)的考核制度,也就給了金開南在這種事上的靈活處理權(quán)。
自家田地上的活,跑不掉。外來的活,不能以最快最優(yōu)做完,就可能流失客戶。
熱加工分廠的創(chuàng)收,并不是他金開南個(gè)人的創(chuàng)收,是遠(yuǎn)程公司的創(chuàng)收。
再說,創(chuàng)收的提成獎(jiǎng)金比較高,比自家田地上更能見效益。
還有,可以用這個(gè)權(quán)力與遠(yuǎn)峰對(duì)著干。
基于多種情況的綜合考慮,金開南和他屬下的工人必然會(huì)我行我素。
金開南不把生產(chǎn)部開出的工單當(dāng)成一回事,也就有了足夠的理由。
遠(yuǎn)峰沒有就任總經(jīng)理之前,金開南和生產(chǎn)部部長(zhǎng)束凱的較量,實(shí)際上就是董事長(zhǎng)程頌和前任總經(jīng)理的較量。
現(xiàn)在,遠(yuǎn)峰當(dāng)上了總經(jīng)理,金開南明知道要優(yōu)先保證本公司的產(chǎn)品,卻還要陽(yáng)奉陰違。他是得到了公司董事兩辦主任花可南的暗示。花可南是程頌的傳聲筒。
何況,董事長(zhǎng)程頌在去療養(yǎng)之前,和他金開南談過話,讓他明白要做什么。他也就敢理直氣壯的陽(yáng)奉陰違。
對(duì)于這些硬頂?shù)模浛沟模?yáng)奉陰違的,遠(yuǎn)峰暫且先忍著。
當(dāng)布置的作業(yè)全部按時(shí)交上來后,遠(yuǎn)峰的臉上有了冷峻的笑容。
他粗略地翻看了所有的作業(yè)后,心里還是高興了一會(huì)。如果全能在兩個(gè)月后達(dá)到各自設(shè)定的目標(biāo),遠(yuǎn)程公司會(huì)有一個(gè)明顯的變化。
遠(yuǎn)峰預(yù)測(cè)到,會(huì)有一些人不能兌現(xiàn)自己的作業(yè)。
他暗下決心:“到時(shí),我會(huì)讓你們自己打自己的耳光。”