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老老實(shí)實(shí)做事，實(shí)實(shí)在在做人

我有時(shí)也在想，像我這個(gè)年齡，又做到這種大企業(yè)老板（的位置），有沒(méi)有必要這樣拼命？有的時(shí)候說(shuō)辛苦，誰(shuí)不知道辛苦？我現(xiàn)階段完全可以享受……恒大的企業(yè)文化是以老板為首的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司做到一定的程度，發(fā)展起來(lái)很不容易，這個(gè)時(shí)候應(yīng)該抓住大好的發(fā)展機(jī)遇，將公司做得更好，更強(qiáng)。

——許家印在恒大世紀(jì)旅游城開(kāi)業(yè)盛典上答記者問(wèn)

許家印是河南一個(gè)窮苦家庭里走出來(lái)的孩子，小時(shí)候家里生活非常貧困，但是再窮不能窮教育，在親朋好友的幫助下許家印完成了學(xué)業(yè)。艱苦的環(huán)境如果不能打倒一個(gè)人，則必將塑造一個(gè)人，許家印就像是寒冬里的臘梅，在艱苦的環(huán)境中刻苦努力、不畏艱難，茁壯地成長(zhǎng)起來(lái)。后來(lái)他考上大學(xué)，成為武漢科技大學(xué)（當(dāng)時(shí)的鋼鐵學(xué)院）的一名冶金專(zhuān)業(yè)優(yōu)等生。畢業(yè)后，許家印進(jìn)入河南舞陽(yáng)鋼鐵廠成為一名國(guó)企技術(shù)員，從小磨煉出的踏實(shí)肯干精神成為他飛翔的翅膀。

在舞陽(yáng)鋼鐵廠工作的10年里，許家印幾乎沒(méi)給自己放過(guò)一天假，單位上班時(shí)間是早上8點(diǎn)，許家印7點(diǎn)就趕到車(chē)間，了解鋼鐵設(shè)備情況，確保當(dāng)天機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常，而且十年如一日從未松懈。當(dāng)付出累積到一定程度，就能做出不一樣的成績(jī)。在技術(shù)方面，許家印成為國(guó)家認(rèn)可的高級(jí)經(jīng)濟(jì)師；在管理方面，他先是升任生產(chǎn)科科長(zhǎng)，后來(lái)又成為車(chē)間主任，成了國(guó)企管理班子中的一員。艱苦奮斗的精神讓他越走越高，隨著職位不斷提升，許家印的管理能力也不斷增強(qiáng)，這些都為他后來(lái)帶領(lǐng)恒大這支隊(duì)伍創(chuàng)造奇跡埋下了伏筆。

1992年，許家印丟下“鐵飯碗”，一個(gè)人到改革開(kāi)放風(fēng)潮最為猛烈的深圳工作。和每個(gè)到異地謀生的人一樣，許家印的這段日子滿(mǎn)是辛酸和迷茫。不過(guò)，只要能吃苦、不放棄，辦法總比問(wèn)題多，柳暗花明總比走投無(wú)路提前來(lái)到。許家印得到了一份工作，公司巴掌大的廚房成了他的臥室。兩年后，許家印主動(dòng)要求到廣州開(kāi)辟市場(chǎng)，他帶著另外4個(gè)人到房地產(chǎn)業(yè)“無(wú)中生有”，在沒(méi)錢(qián)沒(méi)項(xiàng)目的情況下，竟然開(kāi)發(fā)出了一個(gè)半日售出數(shù)百套房的房地產(chǎn)項(xiàng)目。許家印的名字開(kāi)始在地產(chǎn)行業(yè)響亮起來(lái)。

1996年，許家印開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)，恒大集團(tuán)在廣州正式成立。對(duì)房地產(chǎn)這個(gè)需要重金打造的行業(yè)來(lái)說(shuō)，他的錢(qián)真是少得可憐，固定資產(chǎn)就是一輛車(chē)，公司員工還不到10人。然而，許家印又是富裕的，他擁有一個(gè)成功的地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)歷，十幾年的管理經(jīng)驗(yàn)，以及受用一輩子的艱苦奮斗精神。

創(chuàng)辦恒大之初，廣州的每一個(gè)角落，不管是大街小巷還是綠林荒野，都留下了許家印的腳印。他一次次地調(diào)查，一遍遍地研究，終于找到了最合心意的一片土地。之后，許家印買(mǎi)下原廣州農(nóng)藥廠的土地。在行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家們看來(lái)，這塊地方完全沒(méi)有可取之處，地點(diǎn)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，人氣也不夠旺，按照專(zhuān)家們的判斷，許家印肯定是要賠了。但許家印敢拼敢做，扛著壓力做起規(guī)劃來(lái)。對(duì)于公司的第一個(gè)項(xiàng)目許家印非常謹(jǐn)慎，他要看看自己能不能將一個(gè)沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)的土地變成一個(gè)香餑餑。

也許連許家印自己都沒(méi)想到，就是在這塊土地上，一個(gè)房地產(chǎn)界的傳奇平地而起，這就是廣州的“金碧花園”。這個(gè)樓盤(pán)成為廣州人民最?lèi)?ài)的十佳樓盤(pán)之一，也是中國(guó)著名社區(qū)名樓五十佳之一，許家印因此一炮而紅。

許家印說(shuō)：“一個(gè)人只要有一種敬業(yè)精神，一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心，老老實(shí)實(shí)做事，實(shí)實(shí)在在做人，就有機(jī)會(huì)成就一番事業(yè)。”在創(chuàng)造了金碧花園這個(gè)地產(chǎn)傳奇后，許家印一如既往地努力，之后創(chuàng)下了同期同時(shí)開(kāi)發(fā)13個(gè)樓盤(pán)的地產(chǎn)業(yè)奇跡。

如今的許家印是坐擁幾千億資產(chǎn)的集團(tuán)老總，手下員工有近4萬(wàn)人，集團(tuán)項(xiàng)目涵蓋各種行業(yè)，人人都稱(chēng)贊他在富豪榜上的高排名和銀行里的巨額存款，但是誰(shuí)知道他曾經(jīng)吃的苦，受的罪？沒(méi)有昨日的艱苦創(chuàng)業(yè)，哪來(lái)今日的財(cái)富榮譽(yù)，就像許家印自己說(shuō)的：“富豪榜是評(píng)出來(lái)的，可是我的財(cái)富是干出來(lái)的！”

同樣地，新東方創(chuàng)始人俞敏洪說(shuō)：“會(huì)做事的人，具備以下三個(gè)做事特點(diǎn)：一是愿意從小做起，知道做小事是成大事的必經(jīng)之路；二是胸中有目標(biāo)，知道所做小事積累起來(lái)最終結(jié)果是什么；三是有一種精神，能把事情從量變帶向質(zhì)變。”

成就卓越事業(yè)的心中必有一個(gè)宏偉的目標(biāo)，只有擁有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，才有無(wú)窮的前進(jìn)動(dòng)力。但是，眼里只有夢(mèng)想的人并不一定能成功，理想再美好，也要一步一步地做，腳踏實(shí)地才能真正將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。想要成功的人最忌好高騖遠(yuǎn)、眼高手低，即使能力再?gòu)?qiáng)，也要從點(diǎn)滴的小事做起，為將來(lái)的成功積蓄能量。

美國(guó)某著名財(cái)團(tuán)繼承人墨菲在進(jìn)入家族企業(yè)工作時(shí)，并沒(méi)有直接就任父親為他安排好的職位——總經(jīng)理，而是詢(xún)問(wèn)公司哪個(gè)部門(mén)的工作可以讓他在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉公司所有員工和各部門(mén)賬務(wù)情況，得到的答案是——財(cái)務(wù)部門(mén)。于是，他堅(jiān)持要在財(cái)務(wù)部門(mén)做一個(gè)小職員。但他明白自己的使命不是在財(cái)務(wù)部門(mén)“沉默”——利用工作之便，他在三個(gè)月內(nèi)便弄清了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況和公司員工的各方面詳細(xì)情況。半年后，他才來(lái)到總經(jīng)理的位置上，開(kāi)始利用自己掌握的第一手資料，對(duì)公司進(jìn)行大刀闊斧的改革，破除公司運(yùn)營(yíng)中的弊端，裁減了一批人，提拔了一批人，并對(duì)公司賬目進(jìn)行整頓，在短短一年內(nèi)，使公司的利潤(rùn)有了大幅度的提高。

如果墨菲沒(méi)有這樣一種抱負(fù)與智慧，一開(kāi)始就“心安理得”地坐到總經(jīng)理的位子上，而沒(méi)有深入底層親身體驗(yàn)，很可能就無(wú)法一針見(jiàn)血地看出公司的弊病所在，也不能如此迅速地對(duì)癥下藥，給公司帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。墨菲的成績(jī)正緣于他從最基礎(chǔ)的事情做起，深入調(diào)查以獲取最為可靠的資料，從而抓住癥結(jié)，迅速有效地出擊。

擁有夢(mèng)想是可貴的，更可貴的是擁有踏踏實(shí)實(shí)的辦事方式，能從最基礎(chǔ)的工作做起。最基礎(chǔ)的不是最簡(jiǎn)單的，也不是最低級(jí)的，其中充滿(mǎn)無(wú)限智慧，等待我們?nèi)ネ诰颉４蠖鄶?shù)人都希望自己能夠成為杰出人物，但僅有雄心還不夠，還需要從最基礎(chǔ)的事做起。在你還默默無(wú)聞不被人重視的時(shí)候，不妨先按捺住自己的雄心壯志，做好普通人、普通事，這樣你的視野會(huì)更開(kāi)闊，會(huì)發(fā)現(xiàn)許多意想不到的機(jī)會(huì)。