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公元2050年6月1日上午8點20分回到公司便開始投入正常的工作中去了。一大早蔡總把我和任處喊到他辦公室，安排了近前的重點工作除了日常管理之外，側(cè)重試驗示范筍殼飼料喂養(yǎng)奶牛和肉牛的對比，我負責奶牛的示范對比，任處負責肉牛的示范對比。我還要負責奶牛和肉牛示范的統(tǒng)計和材料整理上報工作。

蔡總給我們開完會后，我做了一個對比示范表格，發(fā)到奶牛和肉牛示范的4個棚，要求每班按時計量產(chǎn)奶量和肉牛體重的變化。

通過前兩天的對比結(jié)果，奶牛和肉牛吃筍殼飼料是一點問題都沒有，但是光吃筍殼飼料的奶牛和肉牛，對筍殼飼料有所不適，它們比較挑食，只吃那些適口的部分，有些軟化不太好的，它們不吃都給撾到了一邊。而兌上一半精粗搭配飼料混合料的奶牛和肉牛則沒有這樣現(xiàn)象。

6月15日半多月對比成效就明顯了，吃混合飼料的奶牛和肉牛比吃精粗混合飼料的奶牛從產(chǎn)奶量上沒有明顯差異，肉牛增加的體重也沒有明顯差異，而單獨吃筍殼飼料的奶牛產(chǎn)奶量同比喂精粗飼料的下降百分之30，肉牛體重增加量也比吃精粗混合飼料的慢了百分之30左右。

試驗示范結(jié)果出來之后，公司辦公會上決定，雖然產(chǎn)奶量和產(chǎn)肉量有所降低，但是試驗示范不能停止。李總說：“我們要完成的是一場前無古人后無來者的試驗，我們單獨喂筍殼飼料的肉牛產(chǎn)肉量和奶牛產(chǎn)奶量雖然有所下降，但是肉質(zhì)和奶質(zhì)還沒有進過權威部門檢驗，等取得了上述數(shù)據(jù)咱們再做去留也不晚。任何進步都不是一蹴而就的，所以，我們不能急功近利，一定要把試驗示范搞完。”

蔡總當即表示說：“李總說的非常有道理，任何試驗示范也都不一定成功。試驗示范是有代價的。我們犧牲了暫時的利益，從長遠上講，我們或許取得更大的利益。所以要跟分場的管理人員和職工講清楚這個道理，試驗示范不能停。不過，通過試驗示范，我們有理由上報總公司筍殼制作項目可以立項了，在奶牛和肉牛上配合百分之50的筍殼喂養(yǎng)奶牛和肉牛是不成問題的。”

任處說：“我完全同意蔡總的意見，建議公司立即上報總公司籌建筍殼飼料加工廠。”

供銷李副總說：“既然這樣，我們就可以操持了。”

李鼎銘說：“今天正好班子成員都在呢，我想啊。從現(xiàn)在開始就成立以我為組長的筍殼飼料加工廠籌備處，黨辦李民為常務副組長，蔡副總、李副總為副組長，成員包括財務、生產(chǎn)、后勤等相關處室成員。李民副組長主要負責發(fā)改備案、國土審批，環(huán)評審批等手續(xù)問題，我主要解決資金和各方面協(xié)調(diào)工作，李副總你主要負責設備采購，原材料采購，保證供給。蔡副總你主要抓好現(xiàn)有的生產(chǎn)工作。你和任處還要配合好飼料廠的人員培訓等工作。從今天開始小楊你就搬到黨辦李主任那個辦公室辦公，協(xié)助李民副組長完成籌建處的工作。”

李鼎銘布置完工作后，環(huán)顧一周，等待大家有沒有異議的發(fā)言。任處說：“小楊原來的工作交給誰呢。”

李鼎銘說：“你們生產(chǎn)處人員內(nèi)部調(diào)劑。從今天開始小楊暫時就跟你們生產(chǎn)處沒有關系了。”

一句話說的任處很頭疼，也很沒面子。李鼎銘說：“好，大家若沒有別的問題，就抓緊安排工作吧。今天就爭取落實到位，拿出工作計劃來。”

調(diào)度會后，回到生產(chǎn)處。任處長說：“把工作交給張秋生吧。”我說：“行，我也是暫時離開生產(chǎn)處，以后還會回來的。”任處還在叨咕說：“咱們生產(chǎn)處本來人就不多，還從咱們處抽人。”我說：“這也是工作需要吧，別心里過不去了。”

我跟張秋生交接好了工作之后，張秋生和我就把我的辦公桌搬到了李民主任的辦公室里去了。

李民主任是一位上了年紀的老頭，他頭發(fā)和胡子都白了，據(jù)說是上級派來監(jiān)督李鼎銘總經(jīng)理工作的。

李民主任見人先有三分笑意，為人和善。李民邊把辦公室的鑰匙遞給我邊說：“以后咱爺倆要互相支持啊。”我接過鑰匙說：“大伯，你要多指導我呢。”李民說：“放心吧。”

張秋生把我送到黨辦這屋后就走了，我收拾完東西，李民說：“你先讓財務給咱們做個籌建處牌子，我先去跟李總溝通一下咱們近期的工作。”

我說：“沒事兒，我這就去。”

到籌建處第一天，我的工作很簡單，就是做了個籌建處的牌子，掛到了黨辦門的另外一邊。李民主任去找李總，去了就跟李總出去了跑手續(xù)去了。