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業內人士分析，“法國的電影市場成熟，觀眾也有比較成熟的觀影習慣，不會像中國觀眾那樣跟風。買票房這樣的情況應該是中國電影市場初級階段特有的現象，就像在電影的其他領域存在的一些問題一樣，要隨著中國電影整體的進步來解決。”

具體如何來解決？美國和法國的模式或許可以提供借鑒。首先，中國電影的盈利模式比較單一，主要還是依靠票房。這也是片方一味追求高票房的原因。“美國的七層窗口發行模式就能保證片方有一個比較長久的收入，不僅僅只是依靠票房”，業內人士介紹，“在美國，有影院、有線電視的“單片付費”頻道、有線付費電影頻道、家庭錄像、有線電視、無線電視這七個窗口，保證電影從上映到下線三年后都能有收入。”

王帥導演所代表的文藝片片方在如今的中國市場是相對弱勢的存在。他們呼吁的是一個相對公平的競爭環境和市場準入機制，比如限制一部超級大片的最高排片量，以及規定一部電影的最低排片量和上映時間。

法國c的官員介紹，法國就有類似的規定，c規定一部電影最多不能超過25%的排片，最低不能低于1個影廳的排片量，這一規定阻止大片霸占市場，也保證了小片的生存空間。在法國一定不會出現“一日游”的現象，因為c規定一部電影最少要在影院上映兩周。

將商業片這樣的大鯊魚和文藝片這樣的小魚放在一個池子里競爭。本身就帶有一定程度的不公平。無論是商業片和文藝片的片方，都提出了分線放映的呼吁。一位資深發行從業者提出，如果說目前在內地建立藝術院線的條件還不成熟，寶島的模式其實可以借鑒：“邰北最大的電影院叫威秀影城，它有16個廳，但是它有兩個廳專門放文藝片。像是去年在這里放映的《逆光飛翔》，這個片子在寶島居然放了三個月，票房放了兩千多萬。它長線發行。一天放兩場，但堅持每天都放。”在內地。也有moma這樣的藝術影院，但難以做大還是因為缺乏政府的支持。

如果說返點是一種類似美國階梯式分賬的促銷手段，如果說買票房也在包場和電商補貼的形式下逐漸被認可，如果這兩種操作手法的確能使一些片方獲益、使中國票房不斷創新高，是否說明這一切就沒有問題？

建立藝術影院或將是拯救文藝電影的重要出路。建立藝術影院或將是拯救文藝電影的重要出路。

以電影多元化和市場健康發展的長遠眼光來看，危機已經浮出水面。首先。使用返點和買票房手法的大片擠壓了文藝片等中小型電影的生存空間。中國的文藝片市場本身就未起步，而在如今的市場環境下，本身體量較小，也沒有足夠的資本進行返點和買票房等操作的文藝片只能成為排片犧牲品。其次，在金錢的指揮棒下。影院排片或將決定中國未來拍什么電影。

當一部電影通過返點和買票房等手段獲得了票房的巨大成功，會引導更多投資方拍攝同類影片，再使用同樣的發行模式經驗復制這種票房成功，從而導致了越來越多同質化、流水線式電影的產生。最終導致的結果是國產爛片無法培育觀眾，市場環境也不愿意扶植國產好片，觀眾只能被好萊塢大片所綁架。繼而形成好萊塢大片擠壓國產大片，國產大片擠壓國產中型片，中型片擠壓小型片的惡性循環。在2018年全面開放美國電影進口之時，中國電影又如何抵抗好萊塢的來勢洶洶？

王帥導演在宣傳他的《闖入》時，曾經去過一家二線城市的影院做觀眾見面會。“進去影院以后我都不太敢抬頭，沒有一場排片，太尷尬。”見面會結束時影院經理來和王帥導演握手致謝，王帥導演最終沒有忍住，他直視著那個躲避他眼神的經理說：“你在這家影城，是經理，掌握著排片的權利。如果有一天，走出這家影城，你去醫院看病，你去政.府.部.門辦事，你是不是也希望，這個社會是公平的？每個人都擁有平等的權利？”

康康作為一個新人導演，如果他摸不到這里面的門道，遭遇不會比王帥導演好多少。

聽了藍娛的講述，康康受益頗多，因為浸淫在這個圈子里很久了，見杜星河對電影這行還蠻感興趣的，特別是杜星河很想了解一下他們寶島這邊的電影，康康便根據他去年入行來的所見所聞，以2014年的寶島電影為例，給杜星河講述了當下寶島電影的現狀。

2014年的臺彎電影整體來說，是乏善可陳的，令人興奮的真正佳作不多，就連2013年紀錄片風起云涌的潮流，亦不復見。

“金馬獎”跨過半世紀，邁向第51屆，臺彎電影在得獎紀錄上也再度創下前所未見的低潮。若把《軍.中.樂.園》拿下的最佳男、女配角獎（分別是陳建斌、萬茜兩位大陸演員）撇除不算，唯“二”獎留給臺彎的：陳湘琪的最佳女主角（憑《回光奏鳴曲》得獎）以及易智言《行動代號孫中山》的原著劇本獎。

在國際影展的成績上，寶島電影大概只有《冰.毒》最風光，從2014年年初入選柏.林國際電影節、之后在愛.丁.堡國際電影節獲得最佳影片獎，一整年受邀參加的國際電影節不計其數，甚至還成為奧斯卡金像獎最佳外語片的臺彎參賽代表。《軍.中.樂.園》則是繼侯孝賢《最好的時光》之后，第二部成為釜.山國際電影節開幕片的臺彎電影，也入選了2015年柏.林國際電影節的觀摩片。

在票房方面，2014年在臺彎市場上最賣座的華語電影前十名里，《kano》《等一個人咖啡》與《大稻埕》分列前三名，但其中只有《等一個人咖啡》風光賺錢，《kano》即使全臺累積了3.4億元新臺幣票房，也還是賠本；其余列前十名的臺片如《鐵獅玉玲瓏》差不多打平，《軍.中.樂.園》慘賠，至于合拍片《痞.子英雄2》則靠大.陸票房回收，臺彎也只有5000萬元新臺幣左右的成績，并不算特別出色。(未完待續。。)

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