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那如何看待內(nèi)地買(mǎi)票房和返點(diǎn)這件事呢？

藍(lán)娛的工作人員和杜星河等人做了一個(gè)探討，雖然他們的主業(yè)是歌唱圈，但藍(lán)娛給杜星河的規(guī)劃就是一個(gè)全能藝人，絕不能只局限于歌手的身份，他們希望杜星河能成為一個(gè)全能偶像。

所以在電影領(lǐng)域，他們也便和杜星河多聊了聊目前的電影現(xiàn)狀，康哥、周杰倫也參與進(jìn)了這場(chǎng)私下里的討論。大家都獲益匪淺。

買(mǎi)票房和返點(diǎn)是促銷(xiāo)手段還是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)？這是眾人激辯的焦點(diǎn)。

買(mǎi)票房和返點(diǎn)讓片方、發(fā)行方、電商、影院都有不同程度的獲利。如果你沒(méi)有進(jìn)行這些操作，你的影片的利益將直接受到影響，可能是排片很低，可能是被偷票房。于是，兩種截然不同的觀點(diǎn)產(chǎn)生了，利益受損的一方當(dāng)然認(rèn)為自己遭遇了不公平競(jìng)爭(zhēng)，但既得利益方用“國(guó)家沒(méi)有明令禁止”為自己辯護(hù)。一個(gè)完善的電影市場(chǎng)法規(guī)的建立似乎是最終的解決方案。

通過(guò)買(mǎi)票房和返點(diǎn)行為獲利的一方對(duì)自己的行為有兩種辯護(hù)的邏輯：其一，我有能力做；其二，我這樣做是正常營(yíng)銷(xiāo)。

“我有這【個(gè)錢(qián)和實(shí)力還有資源去做這個(gè)事，我為什么不去做呢？我不能因?yàn)槿思覜](méi)有能力去做，我就也不去做吧”。在一些發(fā)行人員眼中，無(wú)論是返點(diǎn)、買(mǎi)票房還是賄賂院線經(jīng)理的支出都不過(guò)是“公關(guān)費(fèi)”的一種。就好像電影投資，有的投的多，有的投的少。片方用自己的發(fā)行資源置換更好的宣傳手段無(wú)可厚非。“大家都說(shuō)買(mǎi)票房和返點(diǎn)，我覺(jué)得就是吃不著葡萄說(shuō)葡萄酸?！?

“我覺(jué)得返點(diǎn)就是一種獎(jiǎng)勵(lì)政策，賣(mài)產(chǎn)品還得給銷(xiāo)售提成呢，更何況這本來(lái)就是一種銷(xiāo)售。一個(gè)是總經(jīng)銷(xiāo)，一個(gè)是分銷(xiāo)商，分銷(xiāo)商那東西多，你要給獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制很正常”，一位發(fā)行人員這樣說(shuō)。還有人這樣比喻：“比如說(shuō)麥當(dāng)勞免費(fèi)送漢堡，一樣的。對(duì)吧？那你不可能說(shuō)去罵他，你真不要臉，錢(qián)都不掙了，只要是達(dá)到了效果，在商業(yè)上就是可以的?！边€有業(yè)內(nèi)人士用美國(guó)的情況做類(lèi)比：“你看美國(guó)的分賬比例也不是一刀切的，他們也是階梯式分賬，電影放映時(shí)間越長(zhǎng)，給影院的點(diǎn)數(shù)越多，我們下調(diào)分賬比例也是一樣的道理?！?

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。像某片那樣大規(guī)模的買(mǎi)票房的確是讓人嗤之以鼻的，但是正常規(guī)模的包場(chǎng)和電商活動(dòng)可以接受。

在某影院經(jīng)理看來(lái)，包場(chǎng)是一直都存在的促銷(xiāo)手段，除了某些贊助商會(huì)有土豪大手筆，一般也都是正常范圍，“我覺(jué)得包場(chǎng)和某片那種大規(guī)模買(mǎi)場(chǎng)子的區(qū)別就是包場(chǎng)的那些增票送出去之后，的確會(huì)有觀眾來(lái)看，因?yàn)槲覀円矔?huì)有針對(duì)性地選擇客戶。而且這都是錢(qián)啊，中國(guó)觀眾都會(huì)覺(jué)得不看白不看?！奔幢銓?duì)于做假場(chǎng)這樣的行為。業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為雖然不道德，但也不犯法：“做假場(chǎng)只是我們?cè)敢膺_(dá)成一個(gè)共識(shí)，院線也不要這個(gè)錢(qián)，只是拿了一些好處費(fèi)而已。我們并沒(méi)有手腳。像偷票房的話一定要有一個(gè)所謂的受害方，但做假場(chǎng)就沒(méi)有?！?

但在返點(diǎn)和買(mǎi)票房盛行的大環(huán)境中失意的片方顯然不這么想，他們呼吁的是一個(gè)更公平的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制。

王帥導(dǎo)演的《闖入》在今年的五一檔只有1%的排片。大受打擊的他去影院了解了市場(chǎng)情況，才發(fā)現(xiàn)同期的一部電影買(mǎi)票房了?！八麄兙褪侵苯拥剡M(jìn)行交易，而不是用正常的影片的質(zhì)量和宣傳去影響市場(chǎng)。我們這個(gè)片子，他們給的結(jié)論都是‘你們沒(méi)有宣傳好’，其實(shí)這次宣傳費(fèi)是800萬(wàn)。已經(jīng)不錯(cuò)了，以前我根本沒(méi)有宣傳費(fèi)，《我11》的時(shí)候，就是辦公室兩個(gè)人靠微薄點(diǎn)點(diǎn)，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。但是他們就拿這個(gè)來(lái)說(shuō)，因?yàn)槟銢](méi)有跟他有直接交易。他向全國(guó)人民一放話，全國(guó)人民都相信了因?yàn)樾麄鲉?wèn)題沒(méi)有排片，就把這里邊的貓膩全都規(guī)避掉了?！?

王帥導(dǎo)演認(rèn)為，同期上映的電影用買(mǎi)票房和返點(diǎn)的手法，剝奪了他公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，他的電影在沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)受觀眾檢驗(yàn)之前，就被提前判了死刑。他指出，現(xiàn)在有資源的院線和發(fā)行已經(jīng)形成了龐大的系統(tǒng)，在這之外的人就不會(huì)有機(jī)會(huì)：“中國(guó)沒(méi)有一個(gè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入機(jī)制，只能去抱大腿，就只能抱這個(gè)有發(fā)行的，有院線的大腿。每個(gè)院線都有自己家孩子，如果院線一聯(lián)合起來(lái)，互相之間都照顧自己的孩子，他們就形成了一個(gè)大的機(jī)構(gòu)。那任何一家不跟他們有任何利益掛鉤的單位，你就沒(méi)有辦法進(jìn)到他們這個(gè)系統(tǒng)里去，那你就只能干看著，那么任何一個(gè)基本的制作都沒(méi)有希望?！?

國(guó)外模式可以借鑒，最終落腳點(diǎn)還是法規(guī)的建立。

“國(guó)家沒(méi)有明文規(guī)定我們不能這樣做啊！”這是獲益的一方的終極辯護(hù)理由。

“國(guó)家為什么不限制他們這樣做呢？”這是失意的一方的疑問(wèn)和吶喊。

問(wèn)題最終還是指向了國(guó)家對(duì)于現(xiàn)在的電影市場(chǎng)的監(jiān)管，究竟在發(fā)行這一環(huán)節(jié)要不要干預(yù)，究竟該建立怎樣的法律法規(guī)才是最值得討論的、解決現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

在這之前，不妨先看一下發(fā)達(dá)的電影市場(chǎng)的做法。就業(yè)內(nèi)人士介紹，買(mǎi)票房的行為在發(fā)達(dá)的電影市場(chǎng)并不存在。法國(guó)的影視管理機(jī)構(gòu)c的一位官員向我們透露，買(mǎi)票房在法國(guó)一定不會(huì)出現(xiàn)，因?yàn)橘I(mǎi)票房太貴了，他很不能理解為何中國(guó)市場(chǎng)會(huì)存在這種現(xiàn)象。