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家鳳本來想說幾句，轉念一想，下面只要服從工作安排就可以了，沒必要理會太多，或許，這就是比簡單、粗暴的工作方式更可怕的地方，一定會積攢許多抱怨，在某個時候會通過某種方式泄出來。

“那就這樣定了，明早一上班你們去傅工那去報到，他給你們安排新的工作任務。”家鳳交代完，去車間辦公室找平哥去了。

中B車間的生產辦公室，隔壁是一間會議室，里面正在召開會議，家鳳正準備離開，正好祁經理來到會議室門口，叫嚷：“家鳳，你來得正好，我身體不舒服，里面開中B公司稽核結果現場檢討會，你代我去開下吧，我要去醫務室打點滴去了，咱們品質部不能缺席……”

家鳳面露難色：“祁經理，你是項目組長，恐怕我代替不了吧？”

“我安排了葉非做工作匯報，你就在下面聽就好了，把問題點記錄一下，回頭給我說一聲，就這樣啦，我走了……”祁經理面容憔悴，家鳳于公于私，實在不忍拒絕，否則太不夠意思了。

只是，按標準的代理流程，這恐怕由傅工出面合適一點，祁經理為何叫自己呢？難道僅僅是偶遇那么簡單，家鳳本想問問清楚，但祁經理一陣風似的無影無蹤了。

家鳳跨入會議室，不一會，主席臺上是葉非，井經理、何荻平、相關車間組長，還有技術部門的各部分代表，人員到齊差不多了，葉非打開筆記本電腦，墻上投影出準備好的稽核報告內容。

“大家好，我給大家匯報一下上次稽核的問題點，周轉箱接觸地面，下面沒有托盤，這樣會造成交叉污染……”葉非在上面賣力地講解，下面的人昏昏欲睡，有幾個組長竟然打鼾，傳出呼嚕聲。

無非是一些照本宣科、毫無新意的東西，當然，在規范工廠看來是不能忍受的，譬如電批等工具的管理，沒有編號；酒精瓶的目視管理不妥，擦拭過的無塵布放在干凈的無塵布上；5s很差，灰塵多，不干凈，倉庫改善不徹底；產線物料區域的物料放置出界線……重在整合資源，用什么樣的方式去解決？葉非顯然缺乏這方面的能力。

此刻，肖慕投和魏勝雄推門而入，走在前面的肖慕投，鐵青著臉，一言不，緊隨而入的魏勝雄，開口就是一陣咆哮：“你們是不是很光榮，上次開動員會的時候，說中B公司8家供應商稽核評比，再排在倒數第三名以內，大家都不要做了，現在落個第5名，倒數第四位，我看不再砍掉幾個人，大家是沒有緊迫感的……”

眾人一個個挺直了腰桿，其中有一位精神萎靡，耷拉著腦袋，東張西望。

魏勝雄手一指：“會議會議，這就是hc公司的管理水平？會而不議、議而不決、決而不行、行而無效……在座的各位有多少懂的？老板請大家是來解決問題的，你不能解決問題，就不要在這兒糟蹋糧食，浪費水電，那個睡覺的組長，是哪條線的？下午13:3o以前不要讓我看到！”

除了開人，就沒有第二種方式了？一觸即的火藥味，彌漫在整個會場，一片嘩然，精彩好戲繼續上演……(未完待續。)8