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平時那邊我都很少露面的，都是交給那兩個職業(yè)經(jīng)理人在負責(zé)日常管理。

在銳向，我是董事長，如果再進軍p2p領(lǐng)域，一定會引起行業(yè)恐慌和排擠。

其他p2p公司為了減少資敵行為，有可能會減少甚至放棄在銳向的廣告投放。

所以，這一點一定要引起重視，起碼現(xiàn)在不能曝光我們兩邊的關(guān)系。

等兩家公司都羽翼豐滿了，就算曝光了也不怕。

在絕對的實力面前，他們應(yīng)該會懂得怎么選擇。

現(xiàn)在，還是該低調(diào)低調(diào)，猥瑣發(fā)育一波才說。”

林真陽點點頭道：

“行，怎么安排我都支持你。

廣告費這邊，銳向就收個成本費用，四折好了。”

張益達一樂，老林還真是個實誠人啊。其實四折，銳向也不會虧錢。甚至還會小賺一點。

畢竟參與廣告投放的客戶越多，廣告營收越大，成本支出這一塊就可以通過規(guī)模化運營壓縮低點。

張益達大方的說道：

“四折太低了，已經(jīng)摸到銳向明面上的成本了。

這樣吧！五折！

后期益民財富那邊發(fā)展順利了，風(fēng)投進入了，再把價格漲回來，跟其他客戶一視同仁。

另外，這個事情你得盯著點辦，不要讓外界知道兩家的關(guān)系。”

林真陽拍拍胸脯道：

“你放心，這事我一定漂漂亮亮的給辦妥嘞！”

張益達點點頭，讓林真陽安排下去做方案去了。

手機“嘟嘟”響了，接過來一看是樊紅陽，接通道：

“老樊，怎么了？”

電話那頭的樊紅陽哭喪著臉，訴苦道：

“張總，我想我們忽略了一個大難題。丁總那邊簽約回來的貸款公司，推薦的借款人全是借款6個月，1年，2年，3年的，3個月的都很少。

原原本本照著把標給上到益民財富上面，我怕期限太長了，我們又是新平臺沒有信任度和好口碑，沒人投資啊！”

張益達想了想，覺得忽視了一個大問題。其實解決辦法有很多，就是這么干有點在走鋼絲。

感嘆道：

“有幾個辦法，只是得加大運營難度了，風(fēng)險也會加大，不好把控。”

樊紅陽疑惑道：

“什么辦法啊？張總，你指點指點。”

張益達深吸了一口氣，回答道：

“拆標，資金池，期限錯配。”

樊紅陽聽了也是眼睛瞪得老大，他懂了，怪說不得其他同行網(wǎng)站上那么多拉新活動的短標。

舔了舔發(fā)干的嘴唇，樊紅陽有些緊張的說道：

“張總，你的意思是我們也學(xué)著其他同行這樣做么？那運營難度和運營風(fēng)險將幾何倍增長。”

張益達嘆了口氣說道：

“這也是沒辦法的事！

你發(fā)一年兩年標，客戶投資后資金需要鎖定這么久，不是一件容易辦到的事。甚至可以說，現(xiàn)階段根本不現(xiàn)實。

互聯(lián)網(wǎng)金融才發(fā)展多久？很多用戶都是第一次接觸這個東西，你叫他上來就投資這么久，那基本上是把客戶趕向競爭對手。

我們發(fā)一年兩年的標，人家發(fā)一個月，半個月的標。收益率都一樣的情況下，選擇去哪邊投資不用我多說。哪怕我們收益率更高，用戶幾乎也不會選擇我們。

收益率和資金靈活性，還有安全性，這基本上是投資用戶在網(wǎng)上選擇投資平臺最關(guān)注的幾個點。

我們現(xiàn)在沒有融資，沒有風(fēng)投背書，安全性對于用戶來說基本是是最差的那類平臺。

其他平臺有風(fēng)投，上市公司，國資入股，盡管很多都是包裝出來的，但用戶就是信這一套。

收益率的話我們也不可能太高，太高的話其實也就增加了資金成本，這部分成本最終會轉(zhuǎn)嫁給借款人。到借款人那里，可能借款利息會高的嚇人，降低了資產(chǎn)品級，逾期和壞賬也會攀升。

唯一可以玩出花樣的就是資金靈活性。

先說拆標，舉個例子，將借款期限本應(yīng)該為12個月的標的項目，拆分為兩個6個月期限的項目錯開來分別發(fā)行，然后用第2個標的募集的資金去支付第一個的到期本息；一年后，借款人到期還款，平臺支付第二個標的到期本息。

一個12個月的借款標，據(jù)我所知，有平臺拆成了12個一月標，依次遞接承轉(zhuǎn)。”