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個人的感受千奇百怪，任何舉措都不可能滿足所有人的個人感受，如果從這個出發(fā)，那就真的是千頭萬緒，也不可能成功。

他之所以提出“德行”方面的強制性規(guī)定，主要是彌補法律存在的固有缺陷，從對人類更高層面上進行一定的約束。

雖然“德行”的約束力比法律要弱很多，但是也可以對違背者有一定的懲罰，例如社區(qū)勞動、罰款、社會補償款懲罰、社會輿論譴責監(jiān)督、行業(yè)禁止等等方式。

這些都屬于軟性懲罰模式，和前世一些民事法律有一定的重合，但是肯定不會完全相同，因為制定這個有明確的目的，涵蓋的范圍更廣。

其實我國傳統(tǒng)文化里面，將法律強制措施和道德懲罰措施混在一起的，也造就了我國固有的道德觀念，在文明層次上，其實比西方那些國家要高級很多。

他的這個提議，只不過是重新?lián)炱疬@個概念，將具備更高法律強制措施和道德軟性懲罰措施分開來，避免將兩者混為一談。

法律方面的研究成果其實已經(jīng)非常豐富了，我國雖然在這方面起步比較晚，但是經(jīng)過這些年的努力，短板并不是很明顯。

但是在道德層面的規(guī)范上，卻是沒有太大進展，很多都是延續(xù)傳統(tǒng)的道德觀念，這是基于我國傳統(tǒng)文化傳承的結(jié)果。

時代總是變化的，傳統(tǒng)文化里面的道德觀和現(xiàn)代社會的道德觀肯定不是完全重合的，必然有新的變化，這些都是需要專門研究的。

如果大家都有統(tǒng)一的道德行為準則，那么社會道德風氣就不容易敗壞，道德敗壞往往開始于一例惡性道德風險事件，從而徹底讓道德觀念崩塌。

前世這樣的例子比比皆是，簡直是讓人看了簡直是牙癢癢，但是卻無可奈何，而對于高尚道德行為卻沒有明顯的獎勵。

“卑鄙是卑鄙者的通行證，高尚是高尚者的墓志銘！”這句話聽起來就有一股悲涼，所以他想要的是能不能改變這種局面。

讓高尚者不僅僅只是在墓碑上銘刻“高尚”二字，而是在生前就可以獲得應有的獎勵，促使更多的人不會后悔自己成為高尚者。

而對卑鄙者進行更多的懲罰措施，讓卑鄙者必須要為他們的卑鄙行為付出代價，從而讓更多人不敢成為“卑鄙者”。

當然，他只是提供了自己的想法，讓玉衡律師事務所對此進行專門的研究，從而判斷這個想法能不能行，以及如何將想法變成具備很高操作性的條文。

別看我們在社會當中隨處可見道德相關的事情和人，甚至每個人自己都有一套屬于自己的道德觀念，但是這只是個體，總體上的情況如何，還需要具體研究。

因為道德這個東西對于有些人來說就是“人之所以為人”的重要標志，但是對于有些人來說，卻是“隨用隨取，不用就丟掉”的東西。

所以制定相關條文的時候，不能夠僅僅從個人的角度出發(fā)，需要從有利于整個社會運轉(zhuǎn)和管理的角度出發(fā)，優(yōu)先服務于整體性，在此基礎上在照顧“個體”的感受。

其實他的很多行為也是遵從傳統(tǒng)道德觀念的，例如“窮則獨善其身，達則兼濟天下”，他的很多行為，其實不能夠從商人的角度理解。

例如在沒有必要拼命增加薪水的情況下，他還不停的要求旗下的企業(yè)給予員工更高的薪水，在大部分農(nóng)村還很貧窮的時候，用中國房屋公司來進行財富再分配。

其他的還有很多，例如自己貼錢都要執(zhí)行全民免費義務教育、免費醫(yī)療，完善養(yǎng)老制度，照顧無力支付養(yǎng)老資金的廣大農(nóng)村和非職工勞動者。

這些如果從商人的角度思考，完全是不合常理的，這些思考其實就是深刻在他思維里的傳統(tǒng)道德觀念在起作用。

相比起前面兩個企業(yè)來說，永安會計事務所就沒有那么多的煩惱了，只要有經(jīng)濟往來，就會需要會計服務，這個行業(yè)永遠不會消失，只會隨著經(jīng)濟的繁榮越發(fā)的繁榮。

所以他對于永安會計師事務所就沒有什么要求，只需要做好他們目前的本質(zhì)工作就可以，甚至對他們的營收也沒有太大的要求。

在和華龍服飾公司和浣紗紡織公司舉行的會議上，場面就完全不同了，作為這次機器人變革試點的最前沿，這兩家公司需要做很多的工作。

趙一首先需要確定的是，旗下的員工對這個改革的反應如何，如果員工過于反對的話，實施起來就比較麻煩。

“我們幾天前就向全公司的所有員工發(fā)送了這次改革試點的措施，目前還沒有得到員工對此事強烈反對的反饋。

事實上對于生產(chǎn)崗位的員工來說，他們在不需要這樣長年累月工作的情況下，可以拿到和之前一樣的薪水，甚至更高，都對此沒有太大的意見。

不過也有一些人覺得，現(xiàn)在的薪水肯定不會太差，但是未來會不會長時間不漲薪水，讓他們的薪水比社會其他行業(yè)的薪水低很多。”紫嫣然說道。

如果是從單個企業(yè)的角度思考這個問題，是非常有可能的，特別是在企業(yè)經(jīng)營陷入困境的時候，這種情況發(fā)生的概率非常高。

紫嫣然之所以提出這個問題，就是她也覺得，未來如果華龍服飾公司經(jīng)營乏力，就無法維持這個體系，到時候很可能會出現(xiàn)問題。

員工提出這個疑問，自然是希望公司能夠提供一定的承諾，例如保證薪水能夠跟得上社會整體薪水的增長，讓他們的生活始終處于相對穩(wěn)定的狀態(tài)。

如果無法保證的話，他們就自然會有不安全感，到時候企業(yè)因為有機器人在勞動，還能夠運轉(zhuǎn)的下去，但是他們這些離崗的員工，日子就會越來越難過。

像前世那些陷入凋零的國企那樣，員工確實是無所事事的多，但是他們拿到的薪水也是杯水車薪，他們不僅沒有喜悅，而是內(nèi)心焦慮不安。

單獨的企業(yè)其實面臨的經(jīng)營風險很大，就是想華龍服飾公司這樣的巨無霸企業(yè)，也不敢打包票說企業(yè)永賺不賠，這不符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。

所以面對下面員工這樣的疑慮，作為公司總裁的紫嫣然，都沒敢正面回應，這次剛好趁著年會，希望老板能夠給出一些說法。

其實不僅僅華龍服飾公司的員工會有這樣的考慮，就是浣紗紡織公司以及未來許許多多的企業(yè)，都會有這樣的問題。

這也是為什么他覺得目前的方式只是暫時的，想要保持國內(nèi)所有離崗人員的經(jīng)濟狀況始終跟得上國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展水平，有非常不錯的經(jīng)濟條件。

就必須要從全局考慮，統(tǒng)籌安排利益分配，只是現(xiàn)在提出這個想法還太早，因為這不僅僅只是關系到他旗下的企業(yè)，還有別的企業(yè)，需要從更高的層次來促進此事。

不過就他目前旗下企業(yè)體系來說，還是可以做出這樣的保證，因為至少短期內(nèi)他旗下的經(jīng)濟體系不會坍塌，總體上可以維持相對穩(wěn)定。

“這個問題我也進行了一些思考，只是目前時機還不成熟，只能暫時采取單個企業(yè)負責自己員工的方案，未來肯定會有更好的解決方案。

至于員工這樣的疑慮，你回去之后，可以正面回應，絕對能夠保證他們的收入跟得上社會經(jīng)濟發(fā)展速度，讓他們的生活不會受到很大的影響。

不過也要強調(diào)一點，就是想要獲得更多的收入，必須要對公司做出更多的貢獻，這就需要他們提高自身的知識層次，不停的學習新的東西。

在服裝行業(yè)里面，體力勞動不需要了，但是還會有很多環(huán)節(jié)是需要創(chuàng)新性的，如果他們的成果得到了認可，可以獲得額外的獎勵，享受更高的生活條件。”趙一說道。

多勞多得在任何時期都是合理的分配方案，他的基本補償，只不過是保證員工能夠過上相對體面的生活，至于更高層次的生活，就需要他們付出自己的努力。

紫嫣然聽到他的這些話，也是松了一口氣，她這幾天感覺總是睡不著，因為旗下的員工數(shù)量太多了，一旦出現(xiàn)點問題，那就是大問題。

別看掌握如此龐大的企業(yè)，肯定是風風光光，但是誰又知道，為了保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，她也是殫精竭慮，不敢有絲毫怠慢。

小企業(yè)出現(xiàn)問題，大不了就影響百十號人，但是華龍服飾公司出現(xiàn)了問題，就會波及上千萬員工，還有這些員工背后的家庭。

所以她也不敢面對員工的疑慮信口開河，做出承諾是需要兌現(xiàn)的，如果無法兌現(xiàn)，出現(xiàn)問題了，很可能就會鬧的不可收拾。

“這個事情，不完全是你們管理層的事情，完全可以在企業(yè)內(nèi)部開展更廣泛的討論，不管員工有什么疑慮，都可以提出來，不用怕事。

只要是合情合理的，有解決辦法的問題，都是可以商量的，你們是作為試點單位，需要在實施的過程中，具備創(chuàng)新精神。

你們的試點越成功，有越多的經(jīng)驗可供后來者借鑒，對于全國推進機器人替換工作，就越有益處，有問題也隨時可以告訴我。”趙一對紫嫣然說道。

有了老板這番話，紫嫣然的心里更有底氣了，而趙一則是需要放手讓下面的人干，不怕他們大膽的創(chuàng)新，就怕他們畏首畏尾，這樣是不利于這場變革的推進。